Criterio Editorial ETIIA
Perspectivas para quienes deciden.
Análisis profundo sobre el impacto operativo y financiero de la IA en empresas reales. Sin jerga, sin promesas. Sólo criterio.
Tres señales de que el mercado B2B chileno pasó de experimentar a escalar IA
Integración financiera regional, soluciones verticales especializadas y eventos de canales indican madurez. Diagnóstico: ¿tu empresa está preparada para escalar o sigue en piloto perpetuo?
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
Walmart armó su hub de IA en Chile: La señal que las corporaciones latinoamericanas están ignorando
Mientras Walmart construye capacidad de IA desde Chile con talento ex-Palantir y McKinsey, la mayoría de empresas regionales sigue externalizando su futuro tecnológico. El riesgo no es quedarse atrás: es perder la ventana para construir ventaja competitiva sostenible.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
Retención de talento y productividad: cómo la IA responde al fin del 'vivir para trabajar'
El cambio cultural laboral no es negociable. Las empresas que automatizan tareas repetitivas con IA retienen talento sin sacrificar output—y ganan ventaja competitiva.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
Las pesadillas de IA que tu empresa aún no identifica (pero debería)
Más allá de los fallos técnicos evidentes, existen riesgos sistémicos de IA que permanecen invisibles hasta que impactan directamente en la operación y reputación corporativa.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
IA en Salud: La brecha entre el entusiasmo regulatorio y la capacidad de ejecución
El encuentro IA y Salud Chile 2026 expone un patrón crítico: mientras crece el consenso sobre la necesidad de IA en salud, persiste un vacío en capacidades operativas para implementarla de forma sostenible.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
APIs e IA: La superficie de ataque que creció sin que lo notaras
La adopción acelerada de IA generativa está multiplicando exponencialmente las APIs corporativas. Mientras tanto, el 83% de las organizaciones carece de visibilidad completa sobre ellas.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
China prohíbe despidos por IA: Un precedente regulatorio que las empresas globales deben anticipar
El fallo judicial chino que impide reemplazar trabajadores con IA marca un giro en la adopción corporativa. Las organizaciones deben replantear su estrategia de implementación hacia la aumentación, no la sustitución.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
Redefinición del modelo operativo: lecciones de las empresas pioneras en IA
Las organizaciones líderes no solo implementan IA: rediseñan su estructura operativa completa. Análisis de los cambios organizacionales que separan a los pioneros del resto.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
IA en Atención al Cliente: Más Allá del Hype, Hacia la Rentabilidad Real
La automatización de atención al cliente con IA puede generar eficiencia, retención e ingresos, pero solo cuando se diseña desde datos, gobernanza, integración y métricas de negocio.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
Por qué la mayoría de empresas de IA fracasarán: lecciones para corporaciones
Bill Gates advierte sobre el fracaso masivo de startups de IA. Qué deben aprender las corporaciones para no repetir los mismos errores en sus proyectos internos.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
Tu chatbot corporativo falla. Y la culpa no es del modelo de IA
Por qué el 30% de los proyectos de IA generativa se abandonan antes de escalar, y cómo una arquitectura RAG mal diseñada destruye la confianza interna antes de generar un solo resultado.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
Agentes de IA: El 67% de las empresas no obtiene resultados
Por qué la mayoría de los proyectos de Agentes de IA fracasan antes de escalar, y cómo las empresas que sí lo logran estructuran sus implementaciones desde el día uno.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
El fraude invisible: Tus protocolos de aprobación han caducado
Cómo los deepfakes están convirtiendo los flujos de aprobación basados en confianza personal en una vulnerabilidad financiera crítica.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
El riesgo invisible de usar Inteligencia Artificial sin reglas
Cómo una brecha de criterio directivo en el uso de herramientas de IA puede exponer información sensible sin que nadie en la organización lo note.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
El mito de la IA: No necesitas un equipo técnico el día uno
Por qué la adopción de IA no empieza contratando expertos técnicos, sino desarrollando criterio interno para decidir cuándo y cómo usarlos.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
La trampa del software nuevo en la era de los Agentes Autónomos
Cómo la transición a Agentes Autónomos expone una brecha crítica: conectar IA a flujos de trabajo que no están diseñados para ella.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
El error más caro al comprar IA: Digitalizar el desorden
Por qué conectar IA a sistemas de datos desordenados es el riesgo operativo que ningún proveedor te va a advertir antes de venderte la solución.
Bernardita Mery · Co-fundadora y CEO, ETIIA
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Nuestras perspectivas no se generan en masa para ganar clics. Cada pieza es un análisis profundo extraído de la experiencia de nuestros directores, incluyendo a Bernardita Mery y especialistas técnicos. Documentamos lo que realmente funciona (y lo que falla) en las trincheras de la implementación de Inteligencia Artificial en América Latina.
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